再看盈利模式。
阿里巴巴的盈利模式同样可以从业务角度和市场角度来考察。
从业务角度看，阿里巴巴用企业网站和专业站点进行推广，利用搜索排名、“诚信通”、“贸易通”，帮助其他企业推广、宣传同时，牢牢抓住了一大批中小微企业，并源源不断地从它们身上获取收益。
这种市场定位，在帮助广大小微企业走出困境的同时，也为自己带来了丰厚的收益，别人很难学得像。待到B2B市场获得一定的稳固之后，阿里巴巴及时向C2C市场拓展地盘，既对收费者形成了足够的威胁，也为下一步推广免费战略打下了基础。
之所以说这种盈利模式难以模仿，主要体现在以下四方面：一是用先入为主的方式抢占地盘，魄力之大别人很难学得像；二是成功开展了企业信用认证，用这种方式敲开创收大门，别人很难学得像；三是全球采购商品在信息和数据方面具有绝对优势，别人很难学得像；四是它的关键词竞争搜索也是相当给力。而越是别人难以模仿，它就越能获得建立在自然垄断基础上的巨大收益。