2010中国杰出国际酒店管理集团
1.洲际酒店集团
2.香格里拉酒店集团
3.凯悦酒店集团
4.戴斯酒店集团（中国）
2011中国杰出国际酒店管理集团
1.洲际酒店集团
2.香格里拉酒店集团
3.凯悦酒店集团
4.上海豪生酒店管理有限公司
2012中国杰出国际酒店管理集团
1.洲际酒店集团
2.香格里拉酒店集团
3.雅高国际酒店集团
4.上海豪生酒店管理有限公司
中国酒店业国际酒店管理集团荣誉榜是中国旅游饭店协会发布，排名不分先后。
（四）国际酒店集团在中国发展战略
1.多品牌发展战略
国际酒店集团依靠其成功的品牌经营，建立为客人所熟悉与信任的品牌，保持客人对品牌的忠诚度，以期获得更高的价格和更稳定的客源。品牌优势在构成强大进入壁垒的同时，也有利于形成产品差异，满足不同消费群体的需要。
洲际酒店集团刚进入中国时，推出的品牌只有假日品牌，为了满足商务客人的需求，又陆续推出皇冠假日、洲际等品牌；万豪国际集团在中国市场的扩张就是运用了其强大的品牌优势，它进入中国市场首推的是万豪品牌，目前该集团已推出多品牌发展战略，既有高档的丽兹·卡尔顿、万豪、万丽，又有中高档的万怡、新世纪、华美达等。即使是万豪的同一档次品牌，各品牌间的差异也体现了不同的风格，如万豪是体现欧美古典式风格，万丽则追求智能化的商务现代派风格，不同的风格适应不同的市场需求。