任正非曾对我国历史上的多次变法活动进行过深刻研究。有些变法，尽管当时对社会进步非常有益，但由于变革者不懂得妥协，以至于太激进、太僵化、缺少柔性，因此使得他们遭遇的阻力明显加大，并最终使变革遭到联合扼杀。假如那些变革者用较长的时间来实践，增加一些灰度的艺术，在坚持大方向的前提下，即使走的是一条左右摇摆的曲线，甚至在某些时段来说，还会画一个圈，但从全局来看，它的方向仍是紧紧地指着前方，只要坚持不懈，总有一天会实现目标。
总之，作为企业的领导者和管理者，要懂得妥协和宽容。其实，明智的妥协是一种让步的艺术，妥协也是一种美德，而掌握这种高超的艺术，是管理者的必备素质。
微语录
正确的方向，往往来自于明智的妥协。企业领导者要掌握妥协的智慧。
基业长青准则：开放、妥协、灰度
我们要清醒地认识到，面对未来的风险，我们只能用规则的确定来对付结果的不确定。只有这样，我们才能随心所欲，不逾矩，才能在发展中获得自由。任何事物都有对立统一的两面，管理上的灰色，是我们的生命之树。我们要深刻理解开放、妥协、灰度。
——引自《管理的灰度》
从2001年起，也就是进入21世纪以来，任正非持续对自己几十年的管理实践进行总结，并从中总结出了华为“十大管理要点”。这“十大管理要点”可谓任正非管理思想的核心，其具体内容如下：